Osllo anuncia rebranding e evolui para ecossistema de marcas nos segmentos de documentário, inteligência artificial e corporativo
Nova fase da companhia inclui o lançamento das subsidiárias Onnbo, Rivo, Moara e antecipa plataforma proprietária de IA para produção audiovisual
PorBIANCA BAPTISTA•
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Divulgação/Osllo Mídia
A Osllo inicia uma nova etapa de sua trajetória e apresenta oficialmente seu rebranding e a consolidação de um novo ecossistema de negócios formado pelas marcas Onnbo, Rivo e Moara. Conhecida no mercado por projetos audiovisuais para marcas como TikTok, Betano, RIOgaleão, VTEX, Mattel, Intel, Lenovo e Itaú, o movimento marca a evolução da companhia de uma produtora audiovisual para uma estrutura integrada que combina publicidade, tecnologia e audiovisual.
A transformação também prepara o terreno para o lançamento de uma plataforma proprietária baseada em inteligência artificial, desenvolvida ao longo dos últimos meses e construída a partir da metodologia de produção criada e validada internamente pela própria Osllo. Mesmo com o avanço tecnológico, a humanização nas etapas estratégicas do processo, como briefing, construção narrativa, validação criativa e aprovação dos projetos ainda continua como um viés forte da empresa. A inteligência artificial passa a atuar como ferramenta de aceleração e eficiência operacional, mantendo as decisões criativas e estratégicas sob condução humana.
"Durante anos, ajudamos marcas a transformar histórias em conteúdo. Agora estamos transformando a maneira como esse conteúdo é criado", afirma Nelson Born, fundador e sócio da Osllo. "O rebranding não é apenas uma mudança de identidade visual. É a materialização de uma nova estrutura de negócios e de uma visão de futuro que une pessoas, criatividade e tecnologia."
A nova arquitetura de marcas foi desenhada para atender diferentes etapas da jornada de comunicação das empresas. Enquanto a Osllo passa a ocupar o papel de marca institucional e estratégica do grupo, as subsidiárias assumem especializações complementares dentro do ecossistema.
A mudança acontece após um período de crescimento acelerado da empresa, que vem dobrando seu faturamento de forma consistente nos últimos quatro anos, com portfólio que reúne projetos para marcas como TikTok, Betano, RIOgaleão, Vogue e L’Oréal, além de produções com personalidades como Luísa Sonza, Ronaldinho Gaúcho, Felipe Massa, Alok e Marina Ruy Barbosa. A trajetória da empresa também é marcada pelo reconhecimento internacional em premiações como Lit Advertising Awards, NYX Awards, Muse Creative Awards e Lusófonos da Criatividade, reforçando a expansão global da companhia e a relevância de seu trabalho criativo.
Da produtora ao sistema operacional do audiovisual
Um dos pilares da nova fase é a tecnologia proprietária que vem sendo desenvolvida pela empresa nos últimos meses. Atualmente utilizada internamente pela equipe, a plataforma automatiza etapas de planejamento, roteirização e produção de conteúdo por meio de inteligência artificial, transformando processos que tradicionalmente demandam horas de trabalho manual.
Voltada inicialmente para produtoras audiovisuais, filmmakers e produtores de conteúdo, a solução entra em fase beta pública nas próximas semanas.
Segundo Born, a plataforma nasce da necessidade de escalar um método que já vinha sendo aplicado pela empresa em projetos para grandes marcas.
"Percebemos que muito do que gerava resultado para nossos clientes estava menos ligado às ferramentas e mais ao processo, à sensibilidade criativa e à capacidade de entender profundamente cada marca. O desafio foi traduzir esse conhecimento em tecnologia sem perder o fator humano que sempre esteve no centro do nosso trabalho.
Existe uma corrida do mercado para usar inteligência artificial na geração de imagens e vídeos, mas acreditamos que grande parte da transformação também acontece antes disso. Estamos aplicando IA na construção de briefing, desenvolvimento de narrativas, roteirização e planejamento de produção. São etapas menos visíveis, porém decisivas para a qualidade do resultado final. Nossa visão é que a tecnologia deve potencializar o pensamento criativo, não substituí-lo.".
O movimento acompanha uma tendência observada globalmente em empresas criativas que passaram a combinar serviços especializados com produtos escaláveis baseados em software e inteligência artificial.
Campanha de lançamento aposta em mistério e experiência híbrida
O rebranding será apresentado ao mercado por meio de uma campanha integrada que combina ativações online e offline. A estratégia inclui uma série de vídeos enigmáticos e experiências físicas desenvolvidas para provocar curiosidade e revelar gradualmente o novo posicionamento da empresa, apresentar ao mercado as novas marcas do ecossistema e antecipar a chegada da plataforma tecnológica.
"Mais do que ampliar nosso portfólio, estamos estruturando um grupo com diferentes competências, modelos de negócio e fontes de receita. Acreditamos que o futuro passa por empresas capazes de combinar operação, tecnologia e propriedade intelectual em uma mesma estratégia de crescimento. Nosso objetivo é construir negócios complementares que gerem valor de forma independente, mas que, juntos, ampliem nossa capacidade de atender o mercado, criar novas oportunidades e sustentar o crescimento do grupo no longo prazo", conclui Born.
Com a nova identidade e a expansão para novas frentes de atuação, a Osllo consolida um modelo de grupo baseado em competências complementares, reunindo marcas especializadas em audiovisual, documentários, inteligência artificial e mercado corporativo para atender diferentes etapas da jornada de crescimento e comunicação das empresas.
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