Saiba como a Inteligência Artificial pode favorecer a tomada de decisões na sua empresa

 

São Paulo, outubro de 2025 — Tomar decisões é uma das tarefas mais constantes — e desafiadoras — do mundo corporativo. Estima-se que, embora cada pessoa tome cerca de 35 mil decisões por dia, somente 5% disso, ou aproximadamente 1.750 escolhas diárias, realmente moldam o desempenho de um projeto ou empresa. As outras 95% rodam no piloto automático.  Para a UiPath, esses direcionamentos decisivos são justamente os que mais podem e devem ser beneficiados pelo uso da Inteligência Artificial (IA) nas organizações. “Na medida em que a tecnologia é capaz de analisar dados em tempo real e prever cenários, o apoio a líderes em determinações estratégicas para a equipe passa a ser notável”, diz Edgar Garcia, vice-presidente da UiPath para a América Latina.  “Mas o sucesso dos resultados depende do uso consciente e inteligente dos recursos”, completa. 

No Brasil, segundo o IBM Global AI Adoption Index 2024, 40% das empresas brasileiras já usam a IA para apoiar decisões estratégicas, enquanto 37% estão em fase de implementação do instrumento. E de acordo com a Deloitte, áreas como finanças, marketing e operações estão entre os setores  que mais têm usufruído da IA para suportar escolhas operacionais ou estratégicas no dia a dia.  Apesar desses índices otimistas, há muitos executivos ainda perdidos no trajeto. O Work Trend Index 2024, da Microsoft e LinkedIn, aponta que 49% das lideranças nacionais ainda não vislumbram uma estratégia clara para a integração da IA na tomada de decisão em prol do ganho de competitividade. 

Para a UiPath, na prática, a IA pode favorecer esse processo em três frentes principais:

1.Aumento da precisão — ferramentas de IA simulam cenários e analisam grandes volumes de dados, reduzindo o peso da intuição. Algoritmos de precificação dinâmica podem, por exemplo, indicar o preço ideal para equilibrar lucro e competitividade.

2.Celeridade ao ritmo das decisões — a automação reduz o tempo de análise, permitindo que o time aja mais rapidamente. “Relatórios de performance que antes levavam dias para serem consolidados agora são atualizados automaticamente em minutos”, exemplifica Garcia.

3.Uso inteligente e otimizado dos recursos — a IA ajuda a distribuir melhor o que a empresa já tem: realoca estoques, ajusta o caixa e otimiza equipes conforme a demanda. Um exemplo disso são os modelos preditivos de vendas, que podem apontar reforço de pessoal ou estoque em períodos críticos.

Mas para que a IA realmente faça diferença nas escolhas estratégicas, o primeiro passo é entender o que se quer otimizar para, depois, definir como fazê-lo. “Uma pergunta boa para issoé: esse processo ou ação melhora a precisão, o desempenho dos recursos ou a frequência das decisões? Se a resposta for ‘não’, talvez a tecnologia escolhida não esteja atacando o ponto certo. Adotar IA não é apenas sobre automatizar tarefas, mas sobre tomar melhores decisões com mais frequência. É transformar dados em direção e liderança em resultado”, diz o executivo.

Sobre a UiPath

A UiPath (NYSE: PATH) tem a missão de aprimorar a geração de valor para que mais pessoas possam trabalhar de forma mais criativa, colaborativa e estratégica. A UiPath Business Automation Platform, com a tecnologia de IA, combina a solução líder de automação robótica de processos (RPA) com um conjunto completo de recursos para entender, automatizar e operar processos de ponta a ponta, oferecendo uma relação exclusiva de criação de valor. Para organizações que precisam evoluir para sobreviver e prosperar em tempos de grandes mudanças, a UiPath é The Foundation of Innovation™. Para mais informações, acesse www.uipath.com.  

Notícia distribuída pela saladanoticia.com.br. A Plataforma e Veículo não são responsáveis pelo conteúdo publicado, estes são assumidos pelo Autor(a): Vanessa Costa Santos de Oliveira
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