Passaporte de Skills ganha força como resposta à transformação do trabalho no Brasil
Modelo baseado em habilidades ganha espaço como resposta às mudanças no recrutamento e na gestão de talentos.
Imagem de divulgação - Randstad
São Paulo, fevereiro de 2026 - Em um mercado cada vez mais dinâmico, marcado por transformações tecnológicas, escassez de talentos e novas formas de carreira, o foco tradicional em cargos e currículos lineares começa a dar lugar a uma abordagem mais estratégica: a gestão baseada em habilidades. Nesse contexto, o chamado Passaporte de Skills (ou Passaporte de Habilidades) surge como uma das principais tendências globais em Recursos Humanos, e começa a ganhar espaço também no Brasil.
O Passaporte de Skills é uma ferramenta que reúne, valida e organiza as competências técnicas e comportamentais de um profissional, indo além do cargo que ele ocupa atualmente. A proposta é oferecer uma visão mais completa do potencial de cada talento, considerando experiências, aprendizados, certificações, interesses e objetivos de desenvolvimento ao longo da carreira.
Para a Randstad, líder global em soluções completas de recursos humanos, esse modelo representa uma evolução natural da forma como as empresas atraem, desenvolvem e retêm talentos.
“O mercado está migrando de uma lógica baseada em títulos para uma lógica baseada em skills. O Passaporte de Habilidades permite decisões mais justas, eficientes e alinhadas ao futuro do trabalho, tanto para empresas quanto para profissionais”, explica Priscila Magalhães - Gerente Nacional de Recrutamento e Seleção na Randstad Brasil
Uma resposta aos novos desafios do RH
Estudos globais da Randstad mostram que as organizações enfrentam dificuldades crescentes para encontrar profissionais com as competências certas, ao mesmo tempo em que muitos talentos sentem que suas habilidades não são totalmente aproveitadas. O Passaporte de Skills atua diretamente nesse descompasso ao permitir que o RH mapeie capacidades reais da força de trabalho, identifique lacunas de competências e planeje ações de upskilling e reskilling de forma mais assertiva.
Na prática, a ferramenta facilita a mobilidade interna, amplia as possibilidades de desenvolvimento de carreira e torna os processos de recrutamento mais objetivos, ao priorizar habilidades validadas em vez de critérios tradicionais como formação ou histórico linear.
Benefícios para empresas e talentos
Para as empresas, o uso dessa ferramenta contribui para uma gestão mais estratégica da força de trabalho, apoiando o planejamento de talentos, a formação de squads multidisciplinares e a adaptação a novas demandas do negócio. Já para os talentos, o modelo oferece mais clareza sobre suas competências, amplia a empregabilidade e fortalece o protagonismo na construção da própria carreira.
“O profissional passa a ter uma visão mais clara dos seus ‘superpoderes’, enquanto as empresas conseguem enxergar talentos que antes ficavam invisíveis em estruturas rígidas de cargos”, complementa Priscila.
Um caminho para o futuro do trabalho
A adoção do Passaporte de Skills está alinhada a uma transformação mais ampla do mercado de trabalho, que valoriza aprendizado contínuo, carreiras não lineares e decisões baseadas em dados. Ao contribuir para essa discussão no Brasil, a Randstad reforça a importância de modelos mais flexíveis de gestão de talentos, alinhados às transformações do mercado de trabalho.
Sobre a Randstad
Fundada em 1960, na Holanda, a Randstad é líder em recrutamento e soluções completas de recursos humanos, com presença consolidada em 39 países, onde emprega diariamente mais de 650 mil pessoas. Com quatro especializações, a Randstad atua como parceira dos talentos e atende empresas de todo o mundo em seus desafios de gestão de pessoas e em diferentes áreas de negócios. A companhia também impulsiona a carreira de milhares de profissionais por meio de suas oportunidades de trabalho. No Brasil, desde 2011, conta com mais de 1000 colaboradores, e já contratou mais de 250 mil pessoas em todas as regiões do país.
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